Herbalife: What do world-class soccer teams have in common?

Celebrating the CEOs who have been doing well, with Michael Johnson, Herbalife chairman/CEO.

A China do futuro e o resto do mundo! Eis um aviso para o futuro!

Agora, tudo o que compramos é made in China. Um determinado produto em que, no ocidente, se fabrica um milhão de unidades, uma só fábrica chinesa produz quarenta milhões... E a qualidade já é equivalente. A velocidade de reacção é impressionante. Os chineses colocam qualquer produto no mercado em questão de semanas... Com preços que são uma fracção dos praticados aqui.

Uma fábrica muda para o interior, pois os salários da região onde está instalada estão altos demais: 100 dólares. Um operário no ocidente ganha cerca de 300 dólares acrescidos de impostos e benefícios representando quase 600 dólares. Quando comparados com os 100 dólares dos chineses, que recebem praticamente zero benefícios.... estamos perante uma escravatura amarela e nós estamos a alimentá-la.

Horas extraordinárias? Na China? Esqueça!!!

Um trabalhador por lá é tão agradecido por ter um emprego que trabalha horas extras sabendo que nada vai receber por isso... E por cá? Para onde foram os empregos na industria? E quem quer trabalhar por menos dinheiro?

Essa é a grande armadilha chinesa. Não se trata de uma estratégia comercial, mas sim de uma estratégia de poder. Os chineses estão a tirar proveito da atitude dos ocidentais, que preferem terciarizar a produção, ficando apenas com o que ela "agrega de valor": A marca. Dificilmente se adquire nas grandes redes comerciais dos Estados Unidos da América um produto "made in Estados Unidos". É tudo "made in China", com rótulo USA. As Empresas ganham rios de dinheiro comprando aos chineses por centavos e vendendo por centenas de dólares...Apenas lhes interessa o lucro imediato e a qualquer preço. Mesmo ao custo do encerramento das suas fábricas.

É o que se pode chamar "estratégia peçonhenta". Enquanto os ocidentais terciarizam as tácticas e ganham no curto prazo, a China assimila essas tácticas para dominar no longo prazo. Enquanto as grandes potências do mercado ficam com as MARCAS, com os DESIGNES... Os chineses estão a ficar com a produção, assistindo e contribuindo para o desmantelamento dos já poucos parques industriais ocidentais. Em breve, por exemplo, já não haverá fábricas de ténis ou de calçado no mundo ocidental. Só as haverá na China.

Então, num futuro próximo veremos os chineses aumentando os seus preços, produzindo um "choque da manufactura", como aconteceu com o choque petrolífero nos anos setenta. Nessa altura será tarde de mais. E o mundo perceberá que reerguer as suas fábricas terá um custo proibitivo e que alimentou um enorme dragão e que dele ficou refém. Dragão que aumentará ainda mais os preços, já que será ele quem ditará as novas leis de mercado pois quem manda é ele. É ele e apenas ele quem possui as fábricas, inventários e empregos. É ele quem vai regular os mercados . Iremos, nós e os nossos filhos, assistir a uma inversão das regras do jogo que terão o  impacto de uma bomba atómica... chinesa.

Nessa altura é que o mundo ocidental irá acordar, mas já será tarde. Nesse dia, os executivos  olharão tristemente para os esqueletos das suas antigas fábricas, para os técnicos aposentados, para as sucatas dos seus parques fabris desmontados, etc. E então lembrarão, com saudade, o tempo em que ganharam dinheiro comprando baratinho dos "escravos" chineses, vendendo caro aos seus conterrâneos. E então, entristecidos, abrirão suas "marmitas" e almoçarão as suas marcas que já deixaram de ser moda e, por isso, poderosas.

REFLITAM E COMEÇEM A COMPRAR - JÁ - PRODUTOS DE FABRICO NACIONAL, FOMENTANDO O EMPREGO DO SEU SEMELHANTE, DO SEU AMIGO, DO SEU VIZINHO E ATÉ MESMO O SEU...

Infelizmente, o preconizado neste texto irá acontecer no mundo ocidental. Em Portugal está a acontecer, e não vejo nem governantes, nem empresários, tomar medidas para evitar o inevitável. Quem trabalha(ou) na área comercial ou em marketing perceberá perfeitamente o alerta vindo deste texto.

Este texto é uma adaptação de um e-mail que recebi.

O grupo Vodafone publicou o seu relatório de sustentabilidade de 2009/2010 online

O grupo Vodafone publicou o seu relatório de sustentabilidade de 2009/2010 online que pode ser consultado na íntegra em: http://www.vodafone.com/start/responsibility.html

O relatório relata o que a Vodafone, uma das maiores companhias do mundo de comunicações móveis por receita, conseguiu nas questões ambientais e sociais mais importantes para seu negócio. Detalha igualmente os esforços da companhia para enfrentar as oportunidades e os desafios da sustentabilidade em toda a sua base de mais de 341 milhões de clientes, abrangendo tanto países desenvolvidos e em desenvolvimento em 24 mercados.

Os principais destaques do ano passado incluem:

- atingindo mais de 13 milhões de clientes cadastrados com a Vodafone Money Transfer (M-PESA, M-Paisa), um serviço que fornece serviços financeiros básicos para as pessoas nos mercados em desenvolvimento;

- O lançamento da Vodafone Health Solutions, uma unidade de negócios que oferece produtos e serviços de saúde nos países desenvolvidos e em mercados emergentes;

- Implantação de equipamentos de rede mais eficientes e a instalação de mais de 4.400 caixas de arrefecimento, conseguindo uma redução de nove por cento das emissões de dióxido de carbono nos mercados desenvolvidos, nos últimos três anos;

- estabelecimento de uma parceria com a British Gas para abastecer quase um milhão de contadores inteligentes de uso doméstico com conexões móveis máquina-máquina;

-respostas a mercados emergentes, expandindo a sua presença em África e na Índia;

- prolongamento do programa World of Difference para mais cinco mercados, atingindo 750 participantes até à data, permitindo que os indivíduos possam trabalhar para a organização social que escolheram até um ano.

O relatório destaca também a primeira participação da Vodafone no Tomorrow's Value Rating das TIC e do sector das telecomunicações, um reconhecimento que a companhia possui um governo de sociedade global, um forte histórico de desenvolvimento de serviços para ajudar as pessoas desfavorecidas e de ouvir e responder às partes interessadas.

A máquina digital da Acesso recebeu o prémio de melhor escolha!

Konica Minolta's bizhub PRO™ C6500P recebeu um prémio de melhor escolha - "Editor's Choice Award" – na edição de 2007 do "The High-Volume Printer Guide", da Norte Americana "Better Buys for Business".

A equipa de investigadores e editores de equipamento de escritório da "The Better Buys" seleciona os modelos que revelam as melhores práticas e que conduzem á melhor qualidade, ao desempenho superior e valor real. Representando os "melhores na sua classe", estes modelos foram honrados como a melhor escolha ""Editor's Choice Award" pela Better Buys for Business. Konica Minolta's bizhub PRO Production Print Systems foram avaliados na manipulação de papel, pelos dispositivos de saída, painéis de controlo touch-screen, características, produtividade da copiadora e conectividade. Além ao processo da avaliação do produto, a Better Buys solicitou e incorporou as opiniões dos utilizadores sobre o desempenho do equipamento, sobre a facilidade de utilização e satisfação com a marca, para que estes modelos recomendados fossem, de facto, proeminentes no "mundo real".

Acerca da Konica Minolta Business Solutions U.S.A.
A Konica Minolta Business Solutions U.S.A. Inc.,é líder em tecnologias avançadas de imagem e tecnologias de rede para soluções caseiras e profissionais.

Acerca de Better Buys for Business
Better Buys for Business é o principal guia de compras independente para equipamentos de escritório. A sua missão é ajudar os compradores de copiadores, impressoras, faxes, digitalizadores etc. a tomar decisões de compra inteligentes.

Ver mais em
http://kmbs.konicaminolta.us/content/about/news/kmbs-bbb-9507.html

BP divulgou o seu relatório de sustentabilidade para 2009

Em Abril a BP divulgou o seu relatório de sustentabilidade para 2009, juntamente com a renovação da secção do site relativa ao ambiente e sociedade.

O relatório, disponível em papel e em PDF, inclui a posição e a estratégia da BP sobre os principais temas de sustentabilidade considerados mais relevantes para a companhia e para a industria.

O relatório on-line esmiúça este temas de forma mais profunda, bem como relata sobre uma mais vasta série de temas. O website inclui informação detalhada sobre a execução das metas sociais, ambientais e de segurança, em 2009, além de estudos de caso que demonstram os esforços da companhia em prol da sustentabilidade.

O relatório pode ser consultado em: http://www.bp.com/sectionbodycopy.do?categoryId=2311&contentId=7060022&nicam=ES09&nisrc=corporatereg&nigrp=corporatereg

O relatório deste ano contempla:

• Desafios energéticos dos nossos dias – responder á procura de forma acessível e ao mesmo tempo promover a segurança do abastecimento e dos temas do ambiente.
  
• Bancos de petróleo do Canadá – o presidente do grupo BP Tony Hayward discute a forma como a companhia está a lidar com os desafios do ambiente e da sociedade nesta fronteira.
  
• Ferramenta de sustentabilidade – relançada em 2010, com informação sobre biodiversidade, áreas protegidas e gestão do uso da água, descargas de efluentes e emissões de gases, nos maiores locais onde a BP opera.
  
• Estudo de caso – desenhou o projecto de produção de gás da Indonésia contribuindo para o desenvolvimento sustentável daquela comunidade e, ao mesmo tempo, criando valor para a BP.
  
• Estrutura para operações seguras - concluir a implantação do sistema de gestão de operações do grupo nas refinarias e petroquímicas, a nível mundial. O sistema cobre todas as áreas, desde segurança de processo, a segurança individual, a desempenho ambiental
  

A BP é uma das companhias líder mundial no mercado do gás e do petróleo. Opera em mais de 80 países, oferecendo aos seus consumidores transporte de combustíveis, energia para aquecimento e luz, retalho e serviços de produtos petroquímicos para uso diário.

PS: Apesar de tudo isto acidentes acontecem