A Vírgula pode ser uma pausa... ou não
- Não, espere.
- Não espere.
Ela pode sumir com seu dinheiro.
- 23,4.
- 2,34.
Pode criar heróis...
- Isso só, ele resolve.
- Isso só ele resolve.
Ela pode ser a solução.
- Vamos perder, nada foi resolvido.
- Vamos perder nada, foi resolvido.
A vírgula muda uma opinião.
- Não queremos saber.
- Não, queremos saber.
A vírgula pode condenar ou salvar.
- Não tenha clemência!
- Não, tenha clemência!
Uma vírgula muda tudo.
Detalhes Adicionais:
SE O HOMEM SOUBESSE O VALOR
QUE TEM A MULHER ANDARIA DE
QUATRO À SUA PROCURA.
* Se você for MULHER, certamente colocou a vírgula depois de MULHER...
* Se você for HOMEM, colocou a vírgula depois de TEM...
terça-feira, 27 de outubro de 2009
quinta-feira, 22 de outubro de 2009
3ª edição do Congresso do Empreendedorismo Social
Congresso do Empreendedorismo Social
30 de Outubro | Centro Cultural de Cascais
A 3ª edição do Congresso do Empreendedorismo Social acontece já dia 30 de Outubro no Centro Cultural de Cascais.
No seguimento dos anos anteriores o Congresso do Empreendedorismo Social é um espaço para o encontro de pessoas, a troca de ideias e experiências e a potencialização de parcerias em Portugal, de pessoas que se interessam e acreditam que oEmpreendedorismo Social é uma das principais soluções e ferramentas para mudar o mundo!
Este ano, o IES – Instituto de Empreendedorismo Social – promove um dia de Congresso, um evento inspirador, que conta com a participação e envolvimento de pessoas e organizações não lucrativas, públicas e privadas. Veja o programa do Congresso do ES 2009.
Inscreva-se e participe connosco nesta partilha e busca de soluções sustentáveis para um mundo melhor!
Empresas e associações portuguesas juntam-se a movimento internacional contra a corrupção
Pelo menos 27 empresas e associações portuguesas assinam hoje uma carta internacional contra a corrupção, uma iniciativa que pretende alertar para a importância de combater este problema.
A ANA - Aeroportos de Portugal, o Banif, a construtora Somague e a Associação Nacional de Empreiteiros de Obras Públicas (ANEOP) são alguns dos signatários desta carta, que será enviada ao secretário-geral das Nações Unidas, Ban Ki Moon.
A carta internacional anti-corrupção é "uma iniciativa muito positiva, na medida em que tem como objectivo o combate a um flagelo reconhecido internacionalmente" e que se traduz em "custos acrescidos, competitividade distorcida e degradação da qualidade", disse recentemente à agência Lusa o vice-presidente da ANEOP, Manuel Agria.
Este documento surgiu da iniciativa de um conjunto de 24 empresas internacionais, como a IKEA, a General Electric Company e a Novartis, que, em Maio, enviou um documento ao secretário-geral das Nações Unidas, solicitando medidas contra a corrupção.
Em Portugal, a Associação Portuguesa de Ética Empresarial (APEE) foi a dinamizadora da iniciativa que, para já, conta com 27 subscritores.
"Sentimos que era importante aderir a esta iniciativa porque Portugal tem tido muitos incidentes à volta das questões da corrupção", disse à Lusa o presidente da APEE, Mário Parra da Silva, referindo que Portugal desceu quatro posições no estudo da Transparência Internacional referente a 2008, passando do 28.º para 32.º lugar.
"Uma descida destas custa milhões e milhões de euros à economia portuguesa", porque, entre outras coisas, "torna mais difícil o investimento estrangeiro", disse Mário Parra da Silva.
A formalização da adesão das empresas e associações portuguesas a esta iniciativa de carácter internacional está agendada para hoje, às 17:00, no Museu do Oriente, em Lisboa.
Lisboa, 22 Out (Lusa)
Mais informações em www.apee.pt
quarta-feira, 14 de outubro de 2009
Symposium Global Economic Ethic – Consequences for Global Businesses
No passado dia 6 de Outubro realizou-se em Nova York, sob a égide do UN Global Compact, o Symposium Global Economic Ethic – Consequences for Global Businesses
Na ocasião o Dr. Hans Kung, na qualidade de Presidente da Global Ethics Foundation, apresentou um "manifesto" que visa suportar a acção do UN Global Compact na proposta de uma Ética Global para a Economia.
Mais detalhes podem ser vistos em:
Convido as Empresas e a Sociedade Portuguesa a participar do debate que esta declaração vem colocar na ordem do dia.
segunda-feira, 12 de outubro de 2009
Siemens publicou o seu novo relatório de sustentabilidade.
O relatório de sustentabilidade de 2008 apresenta as actividades da Siemens de acordo com critérios económicos, ecológicos e sociais.
Três temas foram considerados primordiais: a integridade, a redução de CO2 e a diversidade que proporcionam aos leitores uma visão clara do vasto leque de actividades de sustentabilidade da empresa. Estas incluem medidas de conformidade, protecção do ambiente directamente relacionado com o produto e com a operação, gestão responsável, saúde e segurança no trabalho, protecção do ambiente na cadeia de fornecimento e actividades de cidadania corporativa. Todos estes temas são abordados com detalhes, em capítulos separados e com dados concretos, fornecidos sob a forma de valores chave e metas específicas.
Através de uma secção em quadro descreve-se a estratégia de sustentabilidade e organização, bem como o diálogo com as partes interessadas, dando uma visão geral das metas propostas.
O relatório fornece uma base para o diálogo aberto com todos os grupos de interesse. Isso é importante porque, tendo como pano de fundo a corrente crise financeira e as alterações climáticas, ainda se espera mais da Siemens no que respeita á gestão sustentável.
Siemens AG (Berlim e Munique) é uma eficientíssima empresa global operando na indústria electrónica e engenharia eléctrica, nos sectores da saúde, da indústria e da energia. A empresa tem cerca de 420,000 empregados (em operação continua), trabalhando para desenvolver e fabricar produtos, projectando e instalando sistemas e projectos complexos, e adequando uma ampla gama de soluções para necessidades específicas. No ano fiscal de 2008, A Siemens obteve uma receita de 77.3 bilhões de euros e um rendimento líquido de € 5.9 bilhões (IFRS)
Pode consultar o relatório em: http://w1.siemens.com/responsibility/report/08/en/
terça-feira, 6 de outubro de 2009
Como Contratar um WEB Designer!
Quantas vezes ouviu histórias de quem contratou empresas para projectar e desenvolver websites e que obteve sites de categoria inferior ao espectável ou o programador desapareceu com o dinheiro? Ou sobre o empresário que "contratou" o sobrinho/amigo/filha para projectar o site gratuitamente e os resultados foram desastrosos, não se sentindo confortável para fazer muitas críticas sobre um trabalho que foi feito gratuitamente?
Já ouvi essas histórias muitas vezes. E os meus sentimentos oscilam entre pena ou irritação pelo que suportaram antes de, finalmente, procurarem ajuda.
Quando contrata uma empresa o seu trabalho como consumidor experiente é certificar-se de possuem os requisitos suficientes, bem como as respostas a várias perguntas, antes de conceder-lhes o seu dinheiro.
Aqui estão algumas questões com as quais se deve preocupar, algumas perguntas a fazer e algumas situações que o devem colocar alerta:
Procure: Um negócio real
A empresa a contratar deve ser um negócio real. Isso não significa necessariamente que terá um escritório grande, numa zona nobre da cidade ou nome no mercado. O que significa, no entanto, é que deve evitar contratar a sua família, amigos, e aquele vizinho que conhece como programador Web. Precisa de uma relação comercial com a equipa de programadores Web por muitas razões, incluindo para que possa sentir-se confortável a negociar, fornecendo feedback honesto e críticas ou sendo directo quando não estiver satisfeito com o trabalho.
Não tenha medo de pedir referências. Deve ser capaz de obter um par de nomes de clientes e os respectivos números de telefone, para que possa conversar com pessoas reais e obter uma sensação sólida de como é trabalhar com aquela equipa.
Procure: Um Web Site
A empresa a contratar deve ter um site — um bom site. Não precisa ser projectado num estilo que você goste, mas em geral, deve ter os componentes de que a sua organização precisa. Não deixe que utilizem o argumento de que têm estado tão ocupados a trabalhar nos projectos dos clientes, que não tiveram tempo para o seu próprio site. Se não sabem que um Web site forte é o cartão-de-visita para o seu negócio, provavelmente não deverão projectar um Web site para sua empresa. Além disso, ver um portfólio de trabalhos anteriores é fundamental e deve ser fácil de encontrar, no Web site da empresa que pretende contratar. A maioria dos sites do portfólio deverá ainda estar on-line. No entanto, se encontrar alguns sites alterados ou que não estão on-line, não atribua essa situação exclusivamente á empresa. Nos tempos que correm as empresas podem tornar-se voláteis. Além disso, as empresas re-desenham os seus sites frequentemente e podem ou não usar a mesma equipe para fazê-lo.
Pergunta: quais são os elementos a incluir meu site?
Se a empresa começa a responder a essa pergunta sem perguntar sobre o seu negócio, encare isso como um sinal vermelho e escolha outra. Existem alguns elementos gerais que a maioria dos sites de negócios deve ter, no entanto quando estiver trabalhando com uma empresa de programação Web, eles não devem responder a esta pergunta a menos que saibam mais sobre o que a sua organização faz, em que industria está inserido, e principalmente o que você deseja que o seu Web Site alcance para o seu negócio.
Pergunta: vai criar meu site do zero ou usar modelos?
Uma empresa forte irá projectar um site original. Eles não proporão um design genérico, ou baseado num modelo pré-fabricado. O preço pode ser um bom indicador para saber se estão a propor modelos ou desenhos originais. Se a estimativa para o site for menor que 1.000,00€ é mais provável que não esteja a adquirir um design original.
Por que é um modelo funesto? De certeza que pretende que o seu Web site se destaque como original e distinto. O seu site deve ser concebido para reflectir cuidadosamente a sua marca. Será que um modelo pode representar a sua marca, se outras pessoas em todo o mundo têm o mesmo Web site que a sua empresa tem? O que distingue a sua organização das outras? Investir de forma inteligente na sua organização faz sentido, e para a maioria das organizações, investir num Web site sólido, que incorpora pelo menos o registo de utilizador, quem somos, o que fazemos e os contactos, da mesma forma como encarna a sua marca, promete um ROI interessante.
Pergunta: como vai incorporar princípios de optimização de pesquisa no meu site?
Se, quando faz esta pergunta, a conversa acaba em meta tags e palavras-chave, considere de novo um sinal vermelho. Uma empresa séria, deve saber e compreender os princípios de SEO e de como estes princípios se aplicam ao código, ao texto e a todo o conteúdo do seu site.
Se abordam o uso do Flash, pergunte se haverá problemas para indexar o seu conteúdo. Tome nota da forma como respondem a esta pergunta. A resposta real é obscura e complexa e não deve ser apenas: "O Flash não é um problema para o Google."
Pergunta: Trabalham com ou têm relações comerciais com consultores de pequenas empresas?
As melhores empresas têm consultores, ou têm um relacionamento com consultores de pequenas empresas, que podem trabalhar com os clientes no desenvolvimento de conceitos de negócios, que podem não ter sido abordados anteriormente. Por exemplo, se um cliente quer um site que reflicta a sua marca, mas a marca ainda não foi totalmente desenvolvida, envolver um consultor pode ajudar a equipe de Web a criar um site superior.
Mas cuidado: o consultor errado pode causar problemas, ao mesmo tempo que o consultor certo, aquele que compreende os princípios do negócio, bem como jargão técnico e jargão Web muitas vezes pode preencher a lacuna entre programadores e clientes, tornando a comunicação mai suave e fornecendo importantes contribuições que tornam o produto final muito mais forte.
Na verdade, pode procurar um consultor em primeiro lugar, antes de contratar a equipe de Web. Um bom consultor deve ter uma relação com designers e programadores porque já trabalhou com eles. Isto trás a vantagem de trabalhar com alguém que o consultor já controla e, eventualmente, melhores preços. Além disso, se escolher o consultor certo, ele pode trabalhar como intermediário entre si e sua equipe de Web, evitando potenciais catástrofes, mantendo a equipa responsável e gerindo o projecto, para que possa concentrar-se no seu negócio.
Pesquise: Preço
Tal como qualquer outra indústria, há aqueles que cobram de mais e aqueles que tentam ser inferiores á concorrência. O desafio é encontrar o equilíbrio de preços. Se pagar muito pouco em termos de euros, pode vir a pagar mais de outras formas.
Vários peritos sugerem que pode comprar o design no estrangeiro para obter um Web site fabuloso por um preço muito, muito baixo. Essa estratégia pode funcionar, mas deve ser cauteloso. Tenha em consideração os custos invisíveis, associados a este tipo de situação.
Em primeiro lugar, se não sabe como encontrar uma equipa confiável e de alta qualidade no estrangeiro, corre o risco de fornecer o seu dinheiro e/ou informações pessoais confidenciais a fornecedores sem escrúpulos.
Em segundo lugar, quando trabalha com fornecedores estrangeiros, pode enfrentar barreiras linguísticas que são difíceis de superar e que podem resultar num desastre. Existem empresas de Web fenomenais no mundo e poderá obter um bom preço, mas o caminho para encontrar essas empresas está cheio de armadilhas e de empresas pouco escrupulosas. A melhor solução é trabalhar com uma empresa de renome e com referências, que irá respeitar o seu orçamento e encontrar soluções de alta qualidade para o que pode pagar, onde quer que ela esteja.
Pergunta: O meu site pode ser desenvolvido num sistema de gestão de conteúdo á distância?
Se quiser gerir o site sem aprender HTML ou Dreamweaver, pergunte se o podem desenvolver usando um sistema de gestão de conteúdos. Desta forma poderá gerir o site, incluindo edição, adição e exclusão de páginas, e muito mais de qualquer lugar do mundo através de um simples navegador.
O mais importante:
O seu contacto deve ser capaz de falar a sua linguagem, mas também de facilmente conversar com os programadores, na linguagem deles. Precisa de alguém que explique o que não compreende sem ser condescendente, e lhe disponibilize os princípios que você deve saber. O serviço de atendimento ao cliente é primordial nesta indústria e vai desejar alguém que responda aos seus e-mails e telefonemas em tempo útil. Lembre-se de que, enquanto as responsabilidades de concepção caem directamente sobre os ombros da empresa de Web design, você tem que assumir, igualmente, algumas responsabilidades.
sexta-feira, 2 de outubro de 2009
A ExxonMobil publicou o seu relatório de cidadania corporativa 2008
A ExxonMobil publicou o seu relatório de cidadania corporativa 2008, onde está patenteado o desempenho da empresa em seis áreas: governança corporativa, saúde e segurança, protecção do ambiente, gestão de riscos de alterações climáticas, desenvolvimento económico, e direitos humanos e segurança.
O relatório descreve os esforços da empresa em acompanhar o aumento previsto da procura de energia devido ao crescente aumento da população em economias em expansão, e a protecção do ambiente e redução das emissões de gases com efeito de estufa.
De acordo com o Presidente e CEO REX W. Tillerson, "em momentos tão turbulentos, as empresas bem-sucedidas são aquelas que vêem a interligação entre disciplina de negócios e cidadania corporativa. Acreditamos que as empresas que mantenham um foco sistemático na governança corporativa, na ética, na segurança, no desempenho ambiental e envolvimento na Comunidade no clico económico baixo, estarão melhor colocados quando o ciclo se inverter".
Pela primeira vez, o relatório apresenta uma secção sobre sustentabilidade para esclarecer a posição e as acções da empresa.
Um objectivo fundamental da estratégia de cidadania corporativa da ExxonMobil é enfrentar o desafio do crescimento económico versus sustentabilidade, desenvolvimento social e a protecção do ambiente, para que as gerações futuras não sejam comprometidas pelas acções dos dias hoje.
A ExxonMobil também constituiu o primeiro painel independente externo para proporcionar comentários sobre o relatório, pontos fortes e oportunidades de melhoria futura.
Um resumo dos comentários do painel foi publicado em: http://www.exxonmobil.com/Corporate/community_ccr_panelfeedback.aspx
Alguns dos destaques de desempenho em 2008 incluem:
-10 Milhões de toneladas de redução nas emissões de gases de estufa a partir de 2007
-Foram revistas as directrizes de governança corporativa para reforçar o papel de Director(a)
-Redução da taxa média anual de incidentes de tempo perdido em 12%, desde 2000
-Atingido o valor zero nos derramamentos na ExxonMobil e em navios fretados de longo prazo
-Foram investidos 1,5 bilhão de dólares no aumento da eficiência energética e na redução das emissões de gases com efeito estufa desde 2004
- Foram investidos 225.2 milhões de dólares de contribuições em dinheiro, bens e serviços à comunidade em todo o mundo
- Foi ministrado treino e sensibilização sobre direitos do Homem a sete afiliados prioritários
Pode consultar o relatório em: http://www.exxonmobil.com/Corporate/Imports/ccr2008/community_ccr.aspx
Subscrever:
Mensagens (Atom)