Se és um consumidor portugues, pergunta o que podes fazer pelo teu pais?

O António, depois de dormir numa almofada de algodão (Made in Egipt), começou o dia bem cedo, acordado pelo despertador (Made in Japan) às 7 da manhã.
Depois de um banho com sabonete (Made in France) e enquanto o café (importado da Colômbia) estava a fazer na máquina (Made in Chech Republic), barbeou-se com a máquina eléctrica (Made in China).
Vestiu uma camisa (Made in Sri Lanka), jeans de marca (Made in Singapure) e um relógio de bolso (Made in Swiss).
Depois de preparar as torradas de trigo (produced in USA) na sua torradeira Made in Germany) e enquanto tomava o café numa chávena (Made in Spain), pegou na máquina de calcular (Made in Korea) para ver quanto é que poderia gastar nesse dia e consultou a Internet no seu computador (Made in Thailand) para ver as previsões meteorológicas.
Depois de ouvir as notícias pela rádio (Made in India), ainda bebeu um sumo de laranja (produced in Israel), entrou no carro Saab (Made in Sweden) e continuou à procura de emprego.

Ao fim de mais um dia frustrante, com muitos contactos feitos através do seu telemóvel (Made in Finland) e, após comer uma pizza (Made in Italy), o António decidiu relaxar por uns instantes.
Calçou as suas sandálias (Made in Brazil), sentou-se num sofá (Made in Denmark), serviu-se de um copo de vinho (produced in Chile), ligou a TV (Made in Indonésia) e pôs-se a pensar porque é que não conseguia encontrar um emprego em PORTUGAL...

Se és um consumidor português, pergunta o que podes fazer pelo teu pais e não o que o governo pode fazer por ti!

O Ministério da Economia de Espanha estima que se cada espanhol consumir 150€ de produtos nacionais, por ano, a economia cresce acima de todas as estimativas e, ainda por cima, cria postos de trabalho.


Made In Portugal

Como ajudar o Haiti?

A  AMI, a Cáritas Portuguesa e a
Cruz Vermelha Portuguesa encontram-se a recolher donativos em dinheiro para ajuda imediata ao povo do Haiti.

Para mais informações consultar as respectivas páginas internet.

AMI

Ajude a Missão da AMI no Haiti

Contribua para esta missão através do NIB: 0007 001 500 400 000 00672

Multibanco: Entidade 20909 Referência 909 909 909 em Pagamento de Serviços

Cáritas Portuguesa

A Cáritas Portuguesa decidiu abrir a campanha "Cáritas Ajuda Haiti" com o intuito de apoiar os Haitianos a superar este momento de dificuldade. Foram já disponibilizados 5000,00 € para ajuda de emergência.

Os donativos podem ser feitos através da seguinte conta:

Cáritas Ajuda Haiti

NIB 003506970063000753053

 

Cruz Vermelha Portuguesa

(ver notícia da TSF)

A Cruz Vermelha Portuguesa  lançou, esta quarta-feira, uma campanha de recolha de fundos para ajudar as vítimas do violento sismo que assolou o Haiti.

Para já, a organização vai enviar para aquele país 25 mil euros do seu Fundo de Emergência.

Os donativos para o Fundo de Emergência da Cruz Vermelha Portuguesa - apelo vítimas do Haiti – podem ser realizados nas caixas multibanco ou através de 'netbanking', na opção 'pagamento de serviços', marcando 20999 na entidade e 999 999 999 na referência.
 
Poderá ainda ser feito um depósito ou transferência bancária para as contas CVP - Fundo de Emergência, disponíveis em nove instituições bancárias ou através de um cheque ou vale postal pagável para:

CVP - Fundo de Emergência, Departamento Financeiro da Sede Nacional da Cruz Vermelha Portuguesa

(Jardim 09 de Abril, n.º1 a 5, 1249-083, Lisboa).

  

A ADRA responde às vítimas do Terramoto no Haiti

Na sequência do devastador terramoto de 7.0 graus na escala de Ricther, que ocorreu na passada terça-feira dia 12, a Associação Adventista para o Desenvolvimento, Recursos e Assistência (ADRA) iniciou imediatamente a resposta de emergência aos sobreviventes. Mais de 3 milhões de pessoas foram directamente afectadas por este terramoto, e segundo o senador haitiano Youri Latortue o número de mortos pode ascender a 500.000.

"Muitos, muitos morreram. O nosso país está devastado. O Haiti precisa de tudo agora, (alimentos, medicamentos, pessoal médico, de água limpa)", disse Ketteline Israel, assistente administrativa da ADRA no Haiti.

Frank Teeuwen, chefe do departamento de Gestão de Emergências da ADRA Internacional, afirma que "As acessibilidades têm sido difíceis devido à magnitude da situação. As estradas e as infra-estruturas internas foram seriamente comprometidas. No entanto, estamos a responder o mais rapidamente possível para evitar uma catástrofe humanitária ainda maior no rescaldo desta tragédia ".

A ADRA está a lançar uma resposta inicial, no valor de 75.000 dólares, para atender às necessidades imediatas dos sobreviventes, através da ADRA Internacional e da ADRA da Região Inter-americana. De acordo com uma avaliação inicial, as necessidades imediatas incluem material de purificação de água, alimentos, material de abrigo temporário, kits de higiene e assistência médica.

A ADRA Portugal apoia esta acção humanitária, enviando uma resposta inicial no valor de 10,000 dólares (cerca de 6.900€) e tem uma conta aberta* para recolher donativos para a resposta de emergência, que as equipas da ADRA, no terreno, têm em mãos.

Em parceria com a Global Medic, uma organização canadiana, a ADRA está a fornecer elementos essenciais de urgência, incluindo 4,2 milhões de comprimidos de purificação de água, 278.640 pacotes de tratamento de água, 55.200 unidades de sal de hidratação oral, 20 unidades de purificação de água, um testador de água portátil e um hospital de campanha insuflável. O auxílio é no valor de 142.000 dólares.

Nos próximos dias, a ADRA pretende fornecer, através destes métodos de tratamento, acesso a água potável para um número estimado de 90.000 pessoas por dia. Os pacotes de purificação de água e os comprimidos terão a capacidade combinada para produzir 7 milhões de litros de água potável. Além disso, o hospital de campo insuflável terá a capacidade de atender 1.000 pacientes por dia, e 4.500 pessoas poderão ser tratadas com os sais de hidratação oral.

A ADRA é uma organização não-governamental presente em 125 países. Implementa projectos de desenvolvimento comunitário sustentável e socorro em desastres. A ADRA assume o princípio humanitário fundamental de independência, apoiando os seus beneficiários independentemente da associação política ou religiosa, idade, sexo, raça ou etnia.

 
 

Em Portugal, a ADRA é uma ONGD registada no IPAD (Instituto Português de Apoio ao Desenvolvimento), é membro da Plataforma Portuguesa das ONGD e é considerada instituição de utilidade pública.

 
 

* A ADRA Portugal abriu a conta com o NIB 0046 0017 00600031123 74 para recolher donativos especificamente para a resposta às vítimas do terramoto, no Haiti. Os donativos têm uma majoração de 130% nas deduções fiscais. Os comprovativos de depósito devem ser enviados para a ADRA com indicação da morada para envio do respectivo recibo.

  

Há Sempre Lugar....

Um professor diante da sua turma de filosofia, sem dizer uma palavra, pegou num frasco grande e vazio de maionese e começou a enchê-lo com bolas de golfe.
A seguir perguntou aos estudantes se o frasco estava cheio. Todos estiveram de acordo em dizer que 'sim'.
O professor pegou numa caixa de fósforos e despejou-a dentro do frasco de maionese. Os fósforos preencheram os espaços vazios entre as bolas de golfe. O professor voltou a perguntar aos alunos se o frasco estava cheio, e eles voltaram a responder que 'Sim'.
Logo, o professor pegou numa caixa de areia e despejou-a dentro do frasco. Obviamente que a areia encheu todos os espaços vazios e o professor questionou novamente se o frasco estava cheio. Os alunos responderam-lhe com um 'Sim' retumbante.
O professor em seguida adicionou duas chávenas de café ao conteúdo do frasco e preencheu todos os espaços vazios entre a areia. Os estudantes riram-se nesta ocasião.
Quando os risos terminaram, o professor disse:
'Quero que percebam que este frasco é a vida. As bolas de golfe são as coisas importantes, a família, os filhos, a saúde, a alegria, os amigos, as coisas que vos apaixonam. São coisas que mesmo que perdessemos tudo o resto, a nossa vida ainda estaria cheia. Os fósforos são outras coisas importantes, como o trabalho, a casa, o carro etc. A areia é tudo o resto, as pequenas coisas. Se primeiro colocamos a areia no frasco, não haverá espaço para os fósforos, nem para as bolas de golfe. O mesmo ocorre com a vida. Se gastamos todo o nosso tempo e energia nas coisas pequenas, nunca teremos lugar para as coisas que realmente são importantes.
Prestem atenção às coisas que realmente importam. Estabeleçam as vossas prioridades, e o resto é só areia.' 
Um dos estudantes levantou a mão e perguntou: Então e o que representa o café? O professor sorriu e disse: 'Ainda bem que perguntas! Isso é só para vos mostrar que por mais ocupada que a vossa vida possa parecer, há sempre lugar para tomar um café com um amigo'. 

O relatório de valor sustentável de 2008 do grupo BMW.

O novo relatório afirma claramente a posição da empresa sobre sustentabilidade e apresenta, pela primeira vez, os pilares fundamentais da estratégia de sustentabilidade revistas na Primavera de 2009. A Sustentabilidade tornou-se um alvo em todo o grupo e todas as propostas devem ser medidas através do objectivo corporativo. O grupo BMW tem melhorado a sua organização de sustentabilidade e instituiu um Comité de sustentabilidade, compreendendo todo o Conselho de Administração, ao mais alto nível de gestão.

 

O novo relatório de foi classificado como A nível - a mais alta classificação da Global Reporting Initiative (GRI) directrizes internacionais para relatórios de sustentabilidade. E foi, igualmente, elaborado em conformidade com normas ambientais rigorosas. É impresso em papel 100 % reciclado e as emissões de carbono geradas pela sua produção foram compensadas. O relatório também preenche os requisitos rigorosos do rótulo ambiental Blue Angel.

 

O papel de liderança do grupo BMW em sustentabilidade corporativa também é reconhecido por fontes independentes. No início de Setembro o grupo BMW foi, mais uma vez, nomeado líder do sector nos índices Dow Jones de sustentabilidade, tornando-se na empresa automóvel mais sustentável, pelo quinto ano consecutivo. E no índice "Carbon Disclosure Leadership" o grupo BMW ganhou o maior número de pontos concedidos no sector automóvel.

 

O relatório pode ser consultado na integra em http://www.bmwgroup.com/sustainability/

Já começou a planear o seu sucesso em 2010?

O novo ano está a aproximar-se. Tem um plano pessoal e/ou para os seus negócios? Sabe o que vai fazer para fazer crescer seus negócios e ver seus sonhos realizados em 2010? Se respondeu não, use estas directrizes para planear com antecedência, para fazer de 2010 o seu ano de sucesso!

1. Olhe para trás e analise.

Em primeiro lugar, olhe para trás e analise as suas actividades nos negócios, em 2009. O que funcionou? O que não funcionou? Olhe para trás e cumpra apenas as tarefas que geraram o top 20 % do seu rendimento em 2010. Dessa forma, porá a maior parte do seu esforço nas actividades mais rentáveis e aproveitará ao máximo o seu tempo e a sua energia, no próximo ano.

Analise a forma como gastou o seu tempo. Usou o seu tempo da forma mais eficiente possível? Se não, considere o outsourcing e trace planos para maximizar uma equipe externa.

Veja como gastou o seu dinheiro. Gastou imenso dinheiro em produtos caros e workshops que não lhe deram um retorno eficaz sobre o seu investimento ou investiu em realidades com um ROI sólido, onde você realmente viu o seu negócio crescer, como resultado? Escolheu várias opções baratas ou poucos artigos mais caros, mas com elevados padrões de qualidade? Veja como e onde gastou e reflicta no retorno que obteve com o que comprou.

2. Faça uma selecção "agora".

Pense em como se sente no seu negócio agora. Está frustrado? Excitado? Desencorajado? Encorajado? Avalie como se sente e pense de onde provêem esses sentimentos. O seu entusiasmo diminuiu? Em caso afirmativo, porquê?

Às vezes, quando se inicia um negócio, as fases iniciais são tão empolgantes e que se fica feliz com quaisquer resultados. Mas quando o tempo passa e o negócio não cresce da forma como se previu, ou compreende quanto esforço é necessário para criar um negócio bem-sucedido, o entusiasmo pode diminuir. Se isso aconteceu, não desespere! O que realmente precisa é de um plano sólido, de ferramentas necessárias para implementar o que pretende e o suporte necessário para o ajudar a chegar lá. Isto leva-me a….

3. Olhe em frente e ponha o seu plano a funcionar.

Agora que sabe onde esteve e onde está agora, é hora de desenhar um plano para o futuro. Já analisou como gastou o seu tempo e dinheiro no ano anterior e, por isso, tem uma visão clara de onde está agora.

Antes de criar um plano sólido, precisa descobrir onde pretende estar no final do próximo ano. Isto é como numa viagem: depois de saber para onde vai, já pode descobrir como chegar lá. . Se tiver dificuldades em estabelecer objectivos e desenhar um plano, procure um profissional.

E Já agora:

Feliz Natal e um Excelente 2010!

Pfizer lançou o seu relatório de responsabilidade de 2009, “Doing the Right Things”.

Numa altura de desafios económicos históricos e sem precedentes, a Pfizer reafirma o seu compromisso em responder às necessidades da sociedade e contribuir para a saúde em todo o mundo, através de acções responsáveis e sustentáveis.

"Doing the Rights Things" traz à luz do dia os resultados concretos das actividades responsáveis que vão acontecendo em toda a empresa. Alguns exemplos de tais actividades incluem:

-Reorganização dos seus negócios para tirar proveito do tamanho e escala, para operar com a agilidade, velocidade e centrados na organização empresarial

-Esforços para ampliar a investigação e parcerias em doenças negligenciadas

-Novas abordagens para melhorar o acesso a medicamentos e cuidados de saúde em todo o mundo, através de programas filantrópicos estratégicos e novos modelos comerciais

-Compromisso em oferecer mais clareza sobre as suas práticas de negócios e sinceridade nas comunicações com as partes interessadas

-Nomeado pelo Carbon Disclosure Project (CDP) como uma das primeiras empresas no compromisso com a mudança climática, pelo segundo ano consecutivo

A Pfizer está empenhada em fazer as coisas certas e construir a confiança nos seus negócios, com o objectivo de satisfazer as necessidades de saúde das pessoas hoje e, ao mesmo tempo, proteger os interesses da geração de amanhã.

O relatório completo pode ser visualizado em: http://www.pfizer.com/responsibility/cr_report/index.jsp