FADO – PORTUGAL o grupo de fado do Rotary Club de Oeiras

Já é oficial a TERTÚLIA DE FADO do RC Oeiras foi oficialmente reconhecida como Núcleo Rotary de Desenvolvimento Comunitário (NRDC) FADO - PORTUGAL, pelo presidente de Rotary Internacional 2012/2013 Sakuji Tanaka.

Um Núcleo Rotary de Desenvolvimento Comunitário (NRDC) compartilha os mesmos valores rotários de comprometimento com serviços humanitários. Todas as nossas actuações servem de suporte aos esforços humanitários dos clubes DO GRUPO 7 2013/2014 do distrito 1960 - Algés, Carnaxide, Oeiras, Parede/Carcavelos, Cascais/Estoril, Sintra e do Rotary Internacional.

É claro que estamos igualmente disponíveis para ajudar outros clubes e instituições que nos contactem. Os responsáveis pelo grupo são os companheiros Delfim Monteiro e Maria João Melo Gomes do RC Oeiras que fazem a ligação entre Rotary e os voluntários que fazem parte do grupo.


The TERTULIA DE FADO RC OEIRAS was officially recognized asa Rotary Community Corps (RCC) by President 2012/2013 Mr. Sakuji Tanaka.

A Rotary Community Corps (RCC) shares the same values of Rotary commitment to humanitarian service. All our actions support the humanitarian efforts of the clubs belonging to District 1960 GROUP 7-Oeiras, Algés, Carnaxide, Parede/Carcavelos Estoril/Cascais, Sintra and of other Rotary International clubs.

Of course we are also available to help other clubs and institutions. Those responsible for the group are the fellows Delfim Monteiro and Maria João Melo Gomes of RC Oeiras making the link between Rotary and the volunteers who are part of the group.

Contactos/contacts :

Email: fado.portugal@yahoo.com

Rotary termina Convenção em Lisboa (23-26 Junho)

LISBOA, Portugal (1 de Julho de 2013) — A reunião anual de Rotary, que decorreu em Lisboa – Pavilhão Atlântico e na Feira Internacional de Lisboa – terminou a 26 de Junho e contou com um importante anúncio para um novo acordo na luta pela erradicação da Paralisia infantil (Pólio), a apresentação de vários projectos humanitários e ainda inúmeros discursos que inspiraram mais de 20.000 membros provenientes de todo o mundo. 

O Pavilhão Atlântico encheu por 3 vezes

A cerimónia das Bandeiras de todos os 200 países e regiões onde existe um clube rotario 

No sentido de apoiar a luta pela erradicação mundial da Pólio – o principal objectivo filantrópico do Rotary – Rotary e a Bill & Melinda Gates Foundation anunciaram que vão prolongar a parceria durante esta fase final e crítica da Global Polio Eradication Initiative. A Fundação Gates irá doar 2 dólares por cada 1 que Rotary angariar até ao valor de US$35 milhões (EUR 26,691,100), para a erradicação da Pólio, até 2018. Jeff Raikes, CEO da Fundação Bill & Melinda Gates anunciou a extensão do acordo de parceria com o Rotary através de uma mensagem de vídeo, durante a convenção. 

"Vamos conjugar a solidez da rede do Rotary com os nossos recursos e, em conjunto com os outros parceiros da Iniciativa Global para a Erradicação da Poliomielite, não só terminaremos com a doença, mas iremos também mudar a face da saúde pública para sempre," afirmou Raikes. 

Outros destaques relativamente à Pólio: 

● Anúncio da doação de US$1 million (EUR 762,602) pelo Rotário e filantropo Sir Emeka Offor,Group Executive Vice-Chairman do The Chrome Group, na Nigéria. 
● Discurso da atriz Archie Panjabi vencedora de um Emmy, que se juntou recentemente à Campanha pela causa da erradicação da Pólio do Rotary - "This Close". 

Durante a cerimónia, na sessão de abertura das sessões plenárias, a 23 de Junho, o Presidente do Rotary International, Sakuji Tanaka, enfatizou o tema ao qual se dedicou durante o ano em que foi Presidente "Peace Through Service" e a forma como testemunhou o trabalho dos membros do Rotary nesta área. 

"Em Lisboa, na Convenção do Rotary, tivemos a oportunidade de experiênciar o mundo tal como devia ser: com todas as pessoas dos vários continentes unidas para tornar o mundo num lugar melhor," afirmou. 

Outros oradores presentes fizeram ecoar o sentimento pela paz do Presidente Tanaka. Entre eles destacam-se Jane Goodall, fundadora do Jane Goodall's Institute, Leymah Gbowee, UN Messenger of Peace e uma das embaixadoras da campanha do Rotary "This Close", activista pela Paz, galardoada com o Prémio Nobel da Paz em 2011, é responsável ainda por liderar um movimento de paz das mulheres, que pôs fim à Segunda Guerra Civil Liberiana em 2003; e Emanuel Jal, ex-criança soldado Sudanês, defensor da justiça social e rapper. 

A convenção foi presidida por Sakuji Tanaka que exerceu a função de Presidente do Rotary International no período de 2012-2013. No dia 1 de Julho, Ron D. Burton - Presidente da Fundação University of Oklahoma, irá suceder-lhe e será responsável pela Convenção de 2014, em Sidney, na Austrália. 


O Rotary é uma organização mundial de líderes empresa

riais e profissionais que proporciona assistência e ajuda humanitária para a criação de boas vontades e paz no mundo. O número de associados global do Rotary é de aproximadamente 1,2 milhões de homens e mulheres pertencentes a mais de 34.000 Rotary Clubs em mais de 200 países e áreas geográficas.

Presidente do Rotary e vice-presidente angolano retomam esforços para acabar com a pólio

Um dos projectos internacionais do Rotary é a erradicação da poliomielite no mundo.

Com sua rede mundial de contactos, o Rotary é uma autoridade em serviços voluntários e primeiro contribuinte do sector privado a participar da parceria global dedicada à erradicação da pólio. Desde o seu lançamento em 1988, a Iniciativa Global de Erradicação da Pólio – liderada pela OMS, Rotary International, CDC e Unicef – diminuiu em mais de 90% os casos de pólio em todo o mundo. Na época, a pólio era endémica em mais de 125 países e cerca de 350.000 crianças ficavam paralíticas anualmente por causa da doença. Ray Klinginsmith, presidente do Rotary referiu, numa recente visita a Angola, que: “Nós já doámos mais de US$1 bilhão e fornecemos inúmeras horas de trabalho voluntário para eliminar esta terrível doença.”

Em 2010 menos de 1.000 casos foram reportados. Mais de 2 bilhões de crianças foram imunizadas em 122 países, prevenindo a ocorrência de 5 milhões de casos de paralisia e 250.000 mortes.

Ray Klinginsmith reforçou o apoio do Rotary à luta contra a pólio em Angola após um encontro com o vice-presidente de Angola, Fernando da Piedade Dias dos Santos, e com a sua ministra da saúde, Dra. Evelize Frestas. Apesar do vírus selvagem da pólio ter sido interrompido no país, 32 casos da doença foram registados em Angola em 2010 (em comparação a 29 casos em 2009). O primeiro caso deste ano foi identificado recentemente, em uma criança de 15 meses de Merongue, capital da província de Kuando Kubando (na fronteira entre Namíbia e Zâmbia). Sylvia Nagy, presidente da Comissão Nacional Pólio Plus do Rotary em Angola, reunir-se-á com líderes das províncias locais para discutir o suporte do governo na erradicação da doença.

para saber mais sobre este programa: http://www.polioeradication.org/

0,5 % do IRS a favor da Fundação Rotária Portuguesa

A lei fiscal  portuguesa permite que os contribuintes (pessoas singulares ou empresas) destinem 0,5 % do produto do seu IRS para  instituições particulares de solidariedade  social (IPSS), legalmente constituídas.

Este ano decidi ajudar a Fundação Rotária Portuguesa FRP e também nada custa propor este procedimento a familiares e amigos. É fácil ajudar, basta ter boa vontade! 

O que aconteceu em 2010

Em 2010 o Ministério das Finanças inscreveu a favor da Fundação Rotária Portuguesa (FRP)  a quantia de  38.565,00€ – a maior registada até hoje. Vamos tentar ultrapassa-la este ano.

Como fazer

No  Quadro 9, do Anexo H ao Modelo 3 do IRS,  na  Coluna “ENTIDADES BENEFICIÁRIAS DO IRS  CONSIGNADO” -   na linha referente a instituições particulares de solidariedade social (art.º 32, n.º 6) colocar uma cruz no quadrado que se lhe segue e na coluna NIPC indicar  o número 501129081.

Nem todas podem receber

Nem todas as instituições podem receber este dinheiro e se colocar um número de contribuinte que não esteja habilitado é o mesmo que não por nada. Sugiro que dêem uma vista de olhos à lista publicada no ano passado de instituições que estão habilitadas a receber este dinheiro porque, caso optem por receber este beneficio, deixam de poder reclamar a devolução do IVA, o que faz com que muitas não estejam interessadas neste beneficio, é tudo uma questão de números. Esta lista é do ano passado e não garante que este ano seja a mesma, mas como ainda não encontrei a deste ano, pelo menos é uma referêcia: Lista Oficial das Instituições para 2010

Cabazes de NATAL Rotary Clube de Oeiras

Gostaríamos de poder acabar com a tristeza de todas as crianças e das suas famílias da nossa comunidade, que nesta quadra sentem mais dura, mais agreste, a sua necessidade.

Mas podemos pelo menos ajudar umas quantas, a ter alguma alegria nesta noite de Natal de 2010.

O Rotary Clube de Oeiras ajuda famílias carenciadas da sua comunidade, ao longo de todo o ano, e no Natal de 2009 entregou 28 cabazes

Para  este ano queremos chegar aos 50 cabazes!

O custo do cabaz – 50 € – foi baseado na composição do quadro que se encontra no final

As vossas contribuições podem ser enviadas por transferência Bancária para:

Rotary Clube de Oeiras

BANCO SANTANDER TOTTA

NIB: 00180 00008 245568001 89

Agradecemos que indiquem no descritivo a palavra Cabaz

O que é o Rotary

O Rotary é uma organização internacional de cerca de 1,2 milhão de empresários, profissionais e líderes comunitários. Os sócios dos Rotary Clubs, conhecidos como rotarianos, prestam serviços humanitários, enfatizam altos padrões éticos em suas profissões e ajudam a promover a boa vontade e a paz mundial.

Há mais de 33.000 Rotary Clubs em mais de 200 países e áreas geográficas, os quais constituem entidades apolíticas, não religiosas e abertas a pessoas de todas as culturas, raças e credos. O principal objectivo do Rotary, reflectido no seu lema - Dar de Si Antes de Pensar em Si -, é servir na comunidade, no local de trabalho e em todo o mundo.

Os rotários desenvolvem projectos comunitários, que visam tratar de assuntos actuais e de extrema importância, entre eles crianças em situação de risco, pobreza e fome, preservação do meio ambiente, analfabetismo e violência. Além disso, apoiam iniciativas pró-juventude, promovem o desenvolvimento profissional e patrocinam oportunidades educacionais e intercâmbio para estudantes, professores e outros profissionais.


Lista de produtos:

Artigo	Qt	PVP	Total  €
Esparguete	1	0,56	0,56
Massinha	1	0,42	0,42
Massa Graúda	1	0,48	0,48
Arroz	1	0,59	0,59
feijão	1	0,98	0,98
Grão	1	0,78	0,78
Chouriço	1	0,90	0,90
Garrafão Azeite 3L	1	7,84	7,84
Garrafão Óleo 3L	1	3,20	3,20
Bacalhau	1,5	9,66	11,50
200 Gr. Fiambre	1	2,40	2,40
Marmelada	1	1,51	1,51
Cereais	1	1,99	1,99
Frutos Secos	1	0,75	0,75
Bombons	1	2,20	2,20
Bolacha Sortida	1	2,24	2,24
Atum	6	0,49	2,94
Leite	6	0,60	3,60
Gel banho	1	0,93	0,93
Shampoo	1	1,19	1,19
Pasta Dentes	1	1,55	1,55
Escova Dentes	1	1,45	1,45
Bolo Rei	1	oferta	oferta
Custo Cabaz  (Euros)			50,00

9 Dicas para Lidar com Pessoas Negativas

Tem amigos ou colegas de trabalho que são pessoas negativas? Se esse é o caso sabe que elas não são as mais agradáveis de ter por perto. As pessoas negativas podem levar qualquer conversa para o fundo do poço. Independentemente do que disser, elas conseguem dar a volta sempre para o lado negativo. Há pessoas tão negativas, mas tão negativas que nos empurram para baixo só de estarmos perto delas.

Em vez de ficar afectada(o) pela energia negativa dos outros, é possível lidar com elas, eis alguma dicas para lidar com pessoas negativas:

1) Não entre em discussão

Uma das coisas mais importantes é não debater com uma pessoa negativa. Uma pessoa negativa geralmente tem visões muito retrógradas e não vai mudar apenas pelo que dizemos. Independentemente do nosso ponto de vista, ou do que digamos, ele/ela vai encontrar 10 razões diferentes para suportar o seu ponto de vista. A discussão apenas girará á volta de mais negatividade, e empurrar-nos-á ainda mais para baixo. É possível fazer comentários construtivos, mas se a pessoa não der sinais de desistência, não insista.

2) Crie empatia

Já esteve aborrecido(a) com alguma coisa e alguém lhe disse para relaxar? Como se sentiu? Relaxou como a pessoa sugeriu, ou ficou ainda mais aborrecido?

As pessoas negativas (ou que estão aborrecidas) beneficiam mais com um ombro amigo, do que com sugestões/soluções sobre o que fazer. Ao ajudá-las a lidar com as suas emoções, as soluções surgem (afinal sempre estiveram dentro delas).

3) Emprestar uma mão amiga

As queixas são, muitas vezes, gritos de ajuda. Podem não estar conscientes disso e, por isso, os seus comentários tornam-se queixas ao invés de pedidos. Tome a responsabilidade de dar a mão. Um simples “está tudo bem?” ou “posso fazer alguma coisa para ajudar?” pode fazer maravilhas.

4) Mantenha conversas simples

A negatividade de algumas pessoas é desencadeada por determinados temas, como o trabalho - se o tema for o trabalho ela começará a queixar-se imediatamente.

O nosso primeiro instinto seria trazê-la para um lugar mais positivo – como falado nos tópicos 2 e 3. Mas, se é evidente que a pessoa está presa na sua negatividade, a infelicidade pode estar demasiado enraizada para ser resolvida numa conversa, ou para que possamos tirá-la do seu estado de infelicidade. Fale sobre um novo assunto para aliviar o clima. Coisas simples como cinema, amigos em comum, acontecimentos do dia-a-dia, tornam a conversa mais ligeira. Mantenha o diálogo em temas onde a pessoa se sinta mais positiva.

5) Ignore os comentários negativos

Uma forma de levar a pessoa negativa é ignorando os comentários negativos. Se ele/ela caminhar para o remoinho da negatividade, ignore ou diga simplesmente “estou a ver” ou “Ok”. Por outro lado, quando ela for positiva responda com entusiasmo e assertividade. Se fizer isto muitas vezes ela/ele vão perceber que a positividade compensa, quando conversa consigo. Talvez consiga que se torne mais positiva no futuro.

6) Elogie as coisas positivas

As pessoas negativas não são apenas negativas para os outros. Elas são também negativas para si mesmas. Se você se sentir igualmente negativa(o) quando está com elas, imagine como elas se sentirão o tempo todo que estão consigo? Quais são as coisas em que a pessoa é eficaz? Quais as qualidades da pessoa? Reconheça os factos positivos e elogie-os. Ela pode ficar surpreendida no início e rejeitar o elogio, mas no intimo sentir-se-á positiva. Essa será a semente da positividade que foi semeada, talvez dê frutos a longo prazo.

7) Mantenha-se em grupos de 3 ou mais pessoas

Ter mais alguém na conversa faz maravilhas para aliviar a tensão. Numa conversa 1-1 toda a negatividade será dirigida a si. Com mais alguém na conversa, não tem de suportar toda a pressão da negatividade. Assim poderá focar-se mais em provocar o que se fala nos pontos 2 – criar empatia e 3 - ajudar a pessoa.

8) Seja responsável pela sua reacção

Se a pessoa é negativa ou não - você é o único que entende que a pessoa é negativa. Reconheça que, na verdade, a negatividade é o produto da sua percepção. Assuma a responsabilidade pelas suas percepções. Perante o carácter da pessoa, ou característica em análise, você pode interpretá-lo de forma positiva ou de forma negativa. Aprenda a ver a bondade nas pessoas e não a negatividade. Pode ser difícil ao principio, mas uma vez cultivada a habilidade, ela torna-se uma segunda pele.

9) Reduza o contacto/evite a pessoa

Se tudo o resto falhar, reduza o contacto ou evite a pessoa. Se for um bom amigo, deixe que tome consciência da gravidade do assunto e procure remediar onde for possível. Não é saudável gastar muito tempo com pessoas que nos esgotam. O seu tempo é precioso, por isso, utilize-o com pessoas que lhe tragam realidades positivas.

in http://www.lifehack.org

OS PROVINCIANOS

"O PROCESSO chamado 'Face Oculta' tem as suas raízes longínquas num fenómeno que podemos designar por 'deslumbramento'. 

Muitos dos envolvidos no caso, a começar por Armando Vara, são pessoas nascidas na Província que vieram para Lisboa, ascenderam a cargos políticos de relevo e se deslumbraram.

 Deslumbraram-se, para começar, com o poder em si próprio. Com o facto de mandarem, com os cargos que podiam distribuir pelos amigos, com a subserviência de muitos subordinados, com as mordomias, com os carros pretos de luxo, com os chauffeurs, com os salões, com os novos conhecimentos.

Deslumbraram-se, depois, com a cidade. Com a dimensão da cidade, com o luxo da cidade, com as luzes da cidade, com os divertimentos da cidade, com as mulheres da cidade.

ORA, para homens que até aí tinham vivido sempre na Província, que até aí tinham uma existência obscura, limitada, ligados às estruturas partidárias locais, este salto simultâneo para o poder político e para a cidade representou um cocktail explosivo.

As suas vidas mudaram por completo.

Para eles, tudo era novo - tudo era deslumbrante.

Era verdadeiramente um conto de fadas - só que aqui o príncipe encantado não era um jovem vestido de cetim mas o poder e aquilo que ele proporcionava.

Não é difícil perceber que quem viveu esse sonho se tenha deixado perturbar.

CURIOSAMENTE, várias pessoas ligadas a este processo 'Face Oculta' (e também ao 'caso Freeport') entraram na política pela mão de António Guterres, integrando os seus Governos.

Armando Vara começou por ser secretário de Estado da Administração Interna, José Sócrates foi secretário de Estado do Ambiente, José Penedos foi secretário de Estado da Defesa e da Energia, Rui Gonçalves foi secretário de Estado do Ambiente.

Todos eles tiveram um percurso idêntico.

E alguns, como Vara e Sócrates, pareciam irmãos siameses: Naturais de Trás-os-Montes, vieram para o poder em Lisboa, inscreveram-se na universidade, licenciaram-se, frequentaram mestrados.

Sentindo-se talvez estranhos na capital, procuraram o reconhecimento da instituição universitária como uma forma de afirmação pessoal e de legitimação do estatuto.

A QUESTÃO que agora se põe é a seguinte: por que razão estas pessoas apareceram todas na política ao mais alto nível pela mão de António Guterres?

A explicação pode estar na mudança de agulha que Guterres levou a cabo no Partido Socialista.

Guterres queria um PS menos ideológico, um PS mais pragmático, mais terra-a-terra.

Ora estes homens tinham essas qualidades: eram despachados, pragmáticos, activos, desenrascados.

E isso proporcionou-lhes uma ascensão constante nos meandros do poder.

Só que, a par dessas inegáveis qualidades, tinham também defeitos.

Alguns eram atrevidos em excesso.

E esse atrevimento foi potenciado pelo tal deslumbramento da cidade e pela ascensão meteórica.

QUANDO o PS perdeu o poder, estes homens ficaram momentaneamente desocupados.

Mas, quando o recuperaram, quiseram ocupá-lo a sério.

Montaram uma rede para tomar o Estado.

José Sócrates ficou no topo, como primeiro-ministro, Armando Vara tornou-se o homem forte do banco do Estado - a CGD -, com ligação directa ao primeiro-ministro, José Penedos tornou-se presidente da Rede Eléctrica Nacional, etc.

Ou seja, alguns secretários de Estado do tempo de Guterres, aqueles homens vindos da Província e deslumbrados com Lisboa, eram agora senhores do país.

MAS, para isso ser efectivo, perceberam que havia uma questão decisiva: o controlo da comunicação social.

Obstinaram-se, assim, nessa cruzada.

A RTP não constituía preocupação, pois sendo dependente do Governo nunca se portaria muito mal.

Os privados acabaram por ser as primeiras vítimas.

O Diário Económico, que estava fora de controlo e era consumido pelas elites, mudou de mãos e foi domesticado.

O SOL foi objecto de chantagem e de uma tentativa de estrangulamento através do BCP (liderado em boa parte por Armando Vara).

A TVI, depois de uma tentativa falhada de compra por parte da PT, foi objecto de uma 'OPA', que determinou a saída de José Eduardo Moniz e o afastamento dos ecrãs de Manuela Moura Guedes.

O director do Público foi atacado em público por Sócrates - e, apesar da tão propalada independência do patrão Belmiro de Azevedo, acabou por ser substituído.

A Controlinvest, de Joaquim Oliveira (que detém o JN, o DN, o 24 Horas, a TSF) está financeiramente dependente do BCP, que por sua vez depende do Governo.

SUCEDE que, na sua ascensão política, social e económica, no seu deslumbramento, algumas destas pessoas de quem temos vindo a falar foram deixando rabos-de-palha.

É quase inevitável que assim aconteça.

O caso da Universidade Independente, o Freeport, agora o 'Face Oculta', são exemplos disso - e exemplos importantes da rede de interesses que foi sendo montada para preservar o poder, obter financiamentos partidários e promover a ascensão social e o enriquecimento de alguns dos seus membros.

É isso que agora a Justiça está a tentar desmontar: essa rede de interesses criada por esse grupo em que se incluem vários "boys" de Guterres.

Consegui-lo-á?

Não deixa de ser triste, entretanto, ver como está a acabar esta história para alguns senhores que um dia se deslumbraram com a grande cidade.

Esta é a forma mais eloquente de definir um parolo provinciano com tiques de malandro, mas sempre de mão estendida, pior que os arrumadores que uma vez na vida se revelam minimamente úteis independentemente do ar miserável como se apresentam e se comportam quando não se lhes dá a famigerada moedinha."

in http://sol.sapo.pt/blogs/jas/archive/2009/11/20/Os-boys-de-Guterres.aspx 20 November 09 12:01 PM


onde se lê PS, pode muito bem ler-se PSD, PC, Bloco - pois todos eles lá querem chegar - onde estão nomeados alguns senhores bem conhecidos da nossa politica podem lá por-se outros, onde se lê provincia pode ler-se outra qualquer palavra como cidade, dormitório, arredores. pois o provincianismo e o deslumbramento estão em todo o lado e nós assistimos apenas a uma grande crise de valores, de ética, de educação que se perderam ao longo dos últimos anos.